实行精细化管理 确保公司战略目标实现

作者： 文章来源： 更新时间：2015-08-31

8月24日下午，新明珠房地产线的同事们在三楼多功能会议室里召开会议，会议主要回顾了2015年上半年新明珠房地产总体运营情况，总结各部门上半年来的得失，并展望未来，为2015年下半年的工作做好准备。集团董事长兼总裁叶德林、集团副总裁梁旺娟、集团副总裁陈先辉、监察部长黄威信、房地产执行董事何舜、房地产总经理刘伟坚与房地产线150多位员工一起参加大会。

“实行精细化管理，确保公司战略目标实现”正是本次会议主题，也是刘总提出下半年的工作目标，刘总的工作报告对此作了详细地阐述。

刘总在报告说：“2015年上半年，房地产行业间的竞争加剧，特别是全社会的经济下滑，对企业现金流的需求也更为紧迫。在竞争激烈的环境、更加严苛的房地产行业环境下，我司将面对一个更大和更激烈的挑战时刻，因此实行大道至简、精细化管理及高效执行力势在必行。 ”

会上，刘总指出，公司现时存在问题， 需要认真反思并总结存在的问题，不断地提高管理和完善制度，强化执行力。全体员工必将以年度目标为年度目标为工作重点，发挥团队合作精神及相互补位的行动，树立以现金为王、品牌发展的战略意识，将新明珠地产做精、做强、做大。

何总也随后发言，“我希望大多数员工记住自己的职责，希望在我们房地产要做得比别人更好，新明珠陶瓷集团是我们最好的榜样”。

最后，叶董事长作了指示，“我们房地产项目，要让我们的业主能有更好的体验，新明珠陶瓷集团涉及的领域都可以提供丰富的资源，我们要好好把握。”同时指出，“房地产市场不景气，房地产的竞争才刚刚开始，希望大家好好干。”